Финансовая группа Euroclear, в которую входят одноименный депозитарий и Euroclear Bank, по итогам девяти месяцев 2023 года получила от инвестирования заблокированных активов, которые принадлежат российским юридическим и физическим лицам, операционную прибыль около €3 млрд. Чистая прибыль от таких операций за этот период составила €2,22 млрд, сообщается на сайте Euroclear.
Для сравнения, операционная прибыль Euroclear без учета средств от использования российских активов в первые девять месяцев 2023 года составила чуть менее €2,06 млрд. По состоянию на конец сентября баланс Euroclear Bank увеличился на €45 млрд год к году, до €164 млрд.
По итогам первого полугодия операционная прибыль от операций с российскими активами составила €1,74 млрд. Это значит, что за третий квартал Euroclear удалось заработать на них €1,25 млрд. Группа объяснила динамику двумя факторами — высокими процентными ставками и увеличением суммы самих замороженных активов, которые Euroclear, согласно своей стратегии, обязан инвестировать. Объем заблокированных активов растет, в частности, по мере выплаты купонов по облигациям и дивидендов по акциям, которые хранятся в Euroclear.
Вместе с тем группа Euroclear в своем сообщении подчеркнула, что будущие доходы от российских активов будут зависеть от динамики процентных ставок и изменения суммы заблокированных денежных средств в зависимости от ситуации с санкциями. Совет директоров Euroclear ожидает, что в будущем рост заблокированных средств замедлится.
В сообщении также отмечается, что в России оспаривают введение санкционных мер, в том числе в судах, в основном в российской юрисдикции. В общей сложности, по данным на 26 октября, в российские арбитражные суды подано 69 исков к Euroclear, который заблокировал учитывающиеся в нем активы российских инвесторов. Общая сумма требований к европейскому депозитарию, согласно заявлениям и искам, в которых раскрыты суммы требований, по подсчетам «РБК Инвестиций», превышает ₽200 млрд. Euroclear планирует и дальше защищать себя в таких судебных разбирательствах.
