Герман Греф, председатель правления Сбербанка:
— «Вжух» (сервис оплаты по Bluetooth — прим. ред.) доступен абсолютно всему рынку: уже 30 банков обратились к нам и ожидают подключения. Подключение идет на прозрачных и рыночных условиях. Сервис можно интегрировать также в POS-терминалы. Сейчас «Вжух» пользуются уже более 2,5 млн человек. Клиенты совершили более 20,5 млн транзакций по картам Сбера, оборот составил более ₽15 млрд.
— Мы поддерживаем предложение о включении банков маркетплейсов в число системно значимых. Если смотреть на количество открытых кошельков и карт банков маркетплейсов, то уже сейчас они формально входят в топ-5 банков. Это большая ответственность, даже с учетом того, что эти банки мало кредитуют.
— Мы с одним из партнеров сейчас введем переговоры, может быть, до конца года — в начале следующего года проведем один эксперимент, попытаемся совместить все наши системы. Если это пойдет, мы тоже готовы эту технологию (биометрию — прим. ред.) открывать всем партнерам, кто готов включаться, мы готовы это предоставлять.
— Мы сейчас находимся в эксперименте. Если мы сможем обойтись без оператора, будет хорошо. Пока, к сожалению то, что мы видим, скорее всего, какая-то посредническая инфраструктура будет нужна. Самое лучшее — обойтись без всяких посредников. Во всем мире везде есть схемы API и нигде нет операторов. Если мы выработаем такую схему, когда он не нужен, это самая лучшая схема. Если этого будет не избежать, мы выйдем с предложением, как сделать так, чтобы вот здесь абсолютно была нейтральная инфраструктура, которая бы на посредничестве не зарабатывалач.
Руслан Вестеровский, руководитель блока «Управление благосостоянием» Сбера:
— Сегодня условия кредитного страхования существенно различаются в разных страховых компаниях. Единый стандарт помог бы устранить это неравенство и защитить интересы различных категорий заемщиков.
Тарас Скворцов, финансовый директор Сбера:
— Мы, когда отчетность раскроем в конце октября, проанализируем целесообразность внесения каких-то изменений в прогноз, но по рентабельности капитала прогноз ниже этого уровня (более 22% на 2025 года — прим. ред.) мы точно снижать не будем. Свыше 22% — это минимальное значение в нашей стратегии.
— Мы на следующий год сейчас готовим бизнес-план, планируем его представить в декабре. В рамках нашего бизнес-плана мы уже сейчас закладываем все необходимые мероприятия по достаточности для того, чтобы, как и в этом году, на момент принятия решения о выплате дивидендов иметь запас, который позволяет с учетом выплаты пройти минимальную отметку.
— Мы принимали внутренние решения о том, какие активы передавать, потому что список [заблокированных активов для перевода на отдельное юрлицо] довольно широкий и разнородный. У нас есть параллельные процессы по отдельным активам, где мы и без выделения пытаемся добиться максимального возврата. Сейчас как раз список финализировали, находимся на стадии подготовки ходатайства. Для того, чтобы его подать, нам нужно получить решение набсовета.
— Основной фактор сейчас — это анонсированные Минфином потенциальные изменения размера субсидий по госпрограмме — с начала ноября еще на 0,5 процентного пункта снижение. Ряд банков пытается быстрее закончить сделки до этого решения, чтобы не терять эти 0,5 процентного пункта. Новый размер субсидий, с учетом, конечно, решений ЦБ по «ключу» и динамики ставок, очень мало оставляет пространства и маржи для кредитования. Я думаю, что мы увидим определенное снижение по выдачам ипотеки в конце года. Пока такое небольшое оживление есть, но ноябрь-декабрь под большим риском.
Дмитрий Пьянов, первый зампред правления ВТБ:
— В этой области (открытых API — прим. ред.), как ни странно, по крайней мере в области пилотов, банки смогли между собой договориться, и есть обмены и ВТБ-Тинькофф (Т-Банк), и ВТБ-Альфа, ВТБ-Сбер. Поэтому как раз интересный пример, что по крайней мере на уровне пилотов и тестирования выгод клиентских путей есть продуктивные договоренности между участниками рынка. Но оператор нужен.
Владимир Верхошинский, главный управляющий директор Альфа-банка:
— Я с Дмитрием Васильевичем (Пьяновым) не согласен, я на рыночной стороне, получается. Я считаю, оптимальная модель, когда есть заданные регулятором стандартные правила, жесткие рамки, а в этих рамках существует несколько созданных рынком игроков. С технологической точки зрения, одному оператору потянуть это — большая очень нагрузка. С точки зрения устойчивости системы, чем больше игроков — тем система будет устойчивее.
— Идея в воздухе витает, вы ее предварительно поддерживали — создать вторую платежную систему в стране, рыночную платежную систему. В США их три, даже в Узбекистане их четыре. И это и содействие инновациям в нашей стране, и монополизм убирает, и устойчивость системы для граждан и так далее. Мы готовы выступить, позвать банки, небанки, бигтехи, «Яндекс» тот же, если с вашей стороны будет поддержка, такой разговор организовать и будет у нас к теоретическим разговорам практическое решение от этого Финополиса.
Дмитрий Харитонов, генеральный директор IT-холдинга Т1:
— Инвестиции финансового сектора во внедрение и использование искусственного интеллекта (ИИ) в 2024 году составили 56,8 млрд рублей, финтех занимает первое место в России по доле затрат на ИИ среди других отраслей. ИИ — технология, способная существенно трансформировать целую отрасль. В ближайшие два-три года мы прогнозируем существенный рост интереса к подобным решениям, созданным российскими вендорами. Уже сейчас наблюдается быстрый переход на отечественные ИИ-решения, особенно в области управления рисками и персонализированного обслуживания. По данным экспертов, к 2027 году крупнейшие игроки рассчитывают довести долю импортозамещения таких технологий до 90%.
Евгений Сердюков, гендиректор СПБ Биржи:
— Мы готовы всегда стартовать торги, быть площадкой для торгов криптовалютой.
— Мы уже имеем опыт Мосбиржи по организации торгов заблокированными бумагами. Что мы видим: есть положительные вещи — инвесторы могут каким-то образом, пусть с потерями, но выйти из этих бумаг, если деньги очень нужны. Тем не менее, во-первых, цены там с большим дисконтом — 50% и более. Во-вторых — рынок торгов заблокированными бумагами пока либо в качестве внебиржевого рынка «Мосбиржи», либо в качестве внебиржевых сделок отдельных брокеров. И мы видим, что те клиенты, которые покупают на внебиржевом рынке ценные бумаги, сразу должны будут заплатить налог на матвыгоду, потому что цена с дисконтом. Мы бы не хотели подставлять покупателей под дополнительные налоги, поэтому обратились к Центробанку, чтобы, может быть, получить какие-то разъяснения или регулирование, которое позволило бы нам стартовать торги именно биржевые. Тогда не будет возникать дополнительных налогов у тех, кто покупает заблокированные бумаги.
