Программа стартовала в марте под кураторством Минпромторга, в ней участвуют двенадцать российских предприятий. Представители бизнеса приветствуют инициативу, но считают, что этих мер недостаточно, пока у иностранных продавцов более выгодные условия.
Как уточнили в пресс-службе Wildberries & Russ, проект стартовал 1 марта и рассчитан на проведение в течение одного года. «Установленные правила, меры поддержки и условия участия являются едиными для всех задействованных в пилоте компаний. Проект ориентирован прежде всего на крупнейших российских производителей обуви», — рассказали в компании.
В пресс-службе Минпромторга сообщили, что среди предложенных мер — инфраструктурные решения платформы, направленные на улучшение экономики продавцов, улучшение условий по рекламным кампаниям, доступ к вспомогательным сервисам для продавцов, а также бесплатные образовательные курсы. Основным критерием эффективности реализации программы станет рост объема продаж. Предварительные итоги проекта подведут через полгода — на их основе «будут сформированы параметры и условия масштабирования».
Генеральный директор Российского союза кожевников и обувщиков Александра Андрунакиевич рассказала, что с участниками пилота обсудили новые условия работы. Подробности она не раскрывает, ссылаясь на коммерческую тайну, но отмечает, что в рамках проекта планируется снизить комиссии, уменьшить логистические затраты на хранение и приемку, улучшить рекламные инструменты.
При этом, по ее словам, этих мер недостаточно. «Эта точечная поддержка необходима, но она не охватывает всех российских производителей обуви, которые из-за неравной ценовой конкуренции и условий продаж находятся в сложнейшем положении. Поэтому сейчас необходимо законодательное урегулирование условий продаж на маркетплейсах. Необходимо использовать, в том числе, антимонопольное законодательство и урегулирование трансграничной торговли. У импортеров кратно лучше условия продаж на маркетплейсах, чем у российских производителей», — утверждает Андрунакиевич.
С ней соглашается эксперт в сфере обувной промышленности Екатерина Щеголева. Она считает правильным снижение комиссий на маркетплейсах для отечественных производителей, но, по ее словам, корень проблемы — в неравных условиях с зарубежными, прежде всего китайскими, продавцами, и здесь нужны решения на федеральном уровне. «На маркетплейсах каждая четвертая карточка товара принадлежит продавцу из-за рубежа. Такие товары поставляются как международные почтовые отправления для физических лиц. По закону сейчас они не облагаются НДС, тогда как российские производители платят налог в полном объеме», — объясняет Щеголева.
На федеральном уровне представлены разные подходы к решению проблемы. Так, Минфин вынес на обсуждение законопроект о поэтапном введении НДС на импортные товары, продаваемые через маркетплейсы, — новые правила могут начать действовать с 2027 года.
В Минпромторге, в свою очередь, выступают за более решительный шаг. «Минпромторг России придерживается позиции, что с 2027 года необходимо единомоментно ввести НДС на трансграничную торговлю в размере 22%. Основной целью этого предложения является выравнивание условий между российскими и иностранными продавцами (производителями)», — заявили в пресс-службе ведомства.
Как поддерживают локальных производителей на других площадках.
Редакция «РГ» обратилась в другие маркетплейсы с вопросом, планируют ли они вводить меры, аналогичные эксперименту Wildberries.
Управляющий коммерческий директор маркетплейса Lamoda Евгений Богданов сообщил, что компания уже реализует комплекс мер поддержки локальных и дизайнерских брендов. «На финансовом уровне зафиксированы специальные условия для брендов в разделе “Дизайнеры”, где действует сниженная комиссия. Вопрос дальнейшего точечного снижения комиссий для отдельных категорий или производителей рассматривается в контексте устойчивости экономической модели и реального эффекта для партнеров. Сейчас основной акцент — на специальных условиях для дизайнерских и локальных брендов, развитии региональных программ и усилении кураторской поддержки для небольших российских и локальных производителей из Казахстана и Беларуси», — пояснил Богданов.
В пресс-службе Яндекс Маркета, в свою очередь, отметили, что планы заранее не раскрывают, но на площадке действуют региональные витрины: «Сделано в Томской области», «Сделано на Кубани», «Сделано в Удмуртии» и «Сделано в Тюменской области». «Запуск таких витрин — часть работы компании по поддержке и продвижению отечественных продавцов», — добавили в пресс-службе компании.
