Министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков еще 23 апреля привел цифры: доля работников старше 60 лет в стране составляет 12% от всех занятых. Для сравнения — молодежь в возрасте от 23 до 30 лет занимает лишь 11%.
«Работодателям, скорее всего, предстоит искать новые подходы: развивать наставничество, внедрять гибкие графики и программы переобучения, чтобы сохранить производительность и обеспечить передачу опыта. Старение занятых влияет не только на кадровую политику, но и на темпы внедрения инноваций и общую производительность. С одной стороны, опыт и дисциплина возрастных сотрудников способствуют стабильности и сохранению квалифицированных кадров. С другой — работодатели столкнутся с необходимостью адаптировать рабочие места, внедрять программы здоровья и гибкие формы занятости, чтобы снизить риски выгорания и медицинских ограничений», — подчеркнула Епифанова.
По словам экс-сенатора, для молодых специалистов ситуация тоже выглядит неоднозначно. С одной стороны, конкуренция за стартовые позиции снижается. С другой — получить наставничество и продвинуться по карьерной лестнице становится сложнее, если опытные коллеги задерживаются на рынке. Все это, считает политик, подталкивает бизнес к развитию межпоколенческого взаимодействия и удержанию ценных кадров.
Епифанова отметила: де-факто для бюджета и социальной системы России рост занятости среди пожилых людей может стать и поддержкой, и вызовом. С одной стороны, растут поступления страховых взносов и НДФЛ, снижается нагрузка на пенсионную систему. С другой — увеличиваются расходы на здравоохранение и меры поддержки занятости возрастных работников.
В этом контексте, уверена Епифанова, особую актуальность могла бы получить инициатива по развитию программ корпоративного наставничества и обмена опытом между поколениями. Это способно подстегнуть не только профессиональный рост молодежи, но и социальную интеграцию старших сотрудников. По мнению эксперта, в ближайшие годы государство и бизнес, вероятно, будут активнее стимулировать занятость людей старшего возраста и одновременно разрабатывать меры по возвращению молодежи на рынок труда. Наиболее вероятный сценарий на 2026−2030 годы — дальнейшее старение занятых. Однако при успешном развитии программ переобучения и поддержки молодежи возможна постепенная стабилизация возрастной структуры рынка труда, резюмировала Епифанова.
Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
