«Подходить к этому вопросу нужно крайне взвешенно. Для России приоритетом остается рост производительности труда, и любая инициатива не должна тормозить технологическое развитие предприятий. Если и рассматривать подобные меры, то только как временный и адресный инструмент, применимый в исключительных случаях — там, где автоматизация приводит к реально подтвержденному сокращению рабочих мест, особенно в социально чувствительных отраслях», — отметил специалист в беседе с «Газетой.Ru».
По его словам, собранные за счет возможного налога на роботов средства необходимо направлять строго на развитие человеческого капитала. Речь идет о таких мерах, как переподготовка кадров, повышение квалификации и поддержка занятости. Такой налог не должен становиться дополнительным фискальным прессингом для бизнеса, а обязан быть инструментом мягкой адаптации рынка труда к технологическим изменениям.
Катырин добавил, что окончательные параметры этого сбора, включая ставку и механизм расчета, требуют тщательной экспертной проработки и широких консультаций с бизнес-сообществом. Ключевой принцип — не перегнуть палку, поскольку роботы не вытесняют людей, а помогают им, беря на себя рутинные операции. Это, в свою очередь, позволяет человеку сосредоточиться на более сложных, творческих и управленческих задачах, заключил он.
«Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией».
