В России четверть компаний изменили формат работы сотрудников

В 2025 году 51% сотрудников в России трудились в гибридном формате, еще 41% оставались в офисе, и лишь 8% работали полностью удаленно. При этом 25% компаний за год изменила подход к организации труда: 12% перешли на гибрид, 11% вернули сотрудников в офис, а 2% отправили их на удаленку, показало исследование консалтинговой компании get experts, с результатами которого ознакомилась «Газета.Ru».

Автор Финансы Mail
Офис опенспейс
Источник: Unsplash

Как показало исследование, главная причина, по которой компании переводили людей с офиса на гибрид, — желание повысить продуктивность и дисциплину (75%). На втором месте — нехватка квалифицированных кадров (67%), на третьем — рост лояльности сотрудников (58%). Среди плюсов гибрида работодатели назвали улучшение баланса работы и личной жизни (42%), рост мотивации (42%) и снижение операционных расходов (33%). Минусов оказалось меньше: увеличение нагрузки на руководителей (8%) и проблемы с коммуникацией (8%).

Те, кто перевел сотрудников с удаленки на гибрид, расчитывали повысить продуктивность (92%) и укрепить корпоративную культуру (67%). Результат показал, что 41% отметили рост продуктивности, 35% — улучшение баланса. Однако 6% компаний столкнулись с ростом выгорания и увольнений.

Офис по-прежнему остается основным местом работы для 41% компаний. Причины возвращения — повышение продуктивности (36%) и конкурентоспособности на рынке труда (27%). Но есть и негативные последствия: снижение качества совместной работы (9%) и рост увольнений (9%).

В 2025 году полностью удаленный формат работы сохраняли 8% компаний. При этом 49% работодателей доверяют сотрудникам и не осуществляют контроль за их работой — это на 9% больше, чем в 2024 году. Остальные компании либо проверяют выполнение задач два раза в неделю (20%), либо требуют отчетность по итогам проекта (12%).

Средневзвешенная ставка аренды офисов в 2025 году увеличилась на 35%, а в первом квартале 2026-го — еще на 34%. Высокая стоимость аренды побуждает компании переходить на гибридный формат работы и внедрять модель незакрепленных рабочих мест.

«Культура гибридной работы — не только HR-инструмент, но и способ оптимизировать затраты без потери эффективности», — подчеркнули эксперты CMWP.

«Наиболее уязвимы в этой ситуации представители малого и среднего бизнеса», — отметили партнер get experts Ольга Шамбер.

Что касается самих сотрудников, то среди опытных специалистов 49% работают в офисе (68% довольны), 17% — в гибриде (81% довольны), 12% — на удаленке (82% довольны). Однако 78% молодых специалистов выбрали бы гибридный формат, а 91% готовы согласиться на работу без удаленки: 38% — без оговорок, 30% — только за большие деньги.

«Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией»

Узнать больше по теме
Корпоративная культура: плюсы, минусы и примеры
Сегодня корпоративная культура — это стратегический инструмент для привлечения талантов, внедрения инноваций и адаптации к изменениям. В материале расскажем о ее видах и ошибках при разработке.   
Читать дальше