Три из четырех российских компаний не берут иностранцев на работу

Подавляющее большинство российских компаний — 76,5% — не используют труд сотрудников-нерезидентов. Таковы данные исследования компании «Актион Бухгалтерия», с которыми ознакомилась «Газета.Ru». Лишь 13,1% работодателей продолжают привлекать зарубежную рабочую силу, а 3% начали это делать недавно.

Автор Финансы Mail
Рабочие-мигранты на стройке
Источник: Unsplash.com

Даже там, где иностранцы уже работают, бизнес не стремится искать персонал в новых странах. Около 70% организаций заявили, что география найма не изменилась, а 17,8% сообщили о ее сокращении. Это говорит о консервативном подходе: компании предпочитают работать с уже проверенными кадрами.

Российский рынок труда по-прежнему зависит от ограниченного числа государств. Ключевыми источниками остаются страны Центральной Азии, в первую очередь Узбекистан и Таджикистан. Наем работников из более отдаленных регионов, таких как Индия или Куба, носит единичный характер и не решает кадровый вопрос системно.

Примечательно, что 41,8% опрошенных компаний не определились с перспективной стратегией работы с иностранными сотрудниками на ближайшие годы. Это указывает на отсутствие четкого понимания, как решать кадровые задачи в долгосрочной перспективе.

«Несмотря на кадровый дефицит, большинство компаний предпочитают сохранять существующую модель занятости и избегать резких изменений. Иностранная рабочая сила остается инструментом точечного решения проблем, а не системной кадровой стратегией», — отметила ведущий эксперт «Актион Бухгалтерия» Алла Старченко.

Опрос провели среди более 1,2 тысячи бухгалтеров и финансовых специалистов из российских компаний. Они представляют сферы торговли, легкой и тяжелой промышленности, логистики, транспорта и другие отрасли.

Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Узнать больше по теме
Логистика: как минимизировать затраты
В статье разбираемся в основах логистики, ее видах и задачах.  
Читать дальше