Аналитики выяснили, что такое поведение редко связано с прямым принуждением со стороны начальства. Чаще всего сотрудников толкает на это внутренняя тревога: «а вдруг что-то случится без меня». Интересная деталь: те, кто остается на даче или вовсе не покидает город, восстанавливаются гораздо хуже. Согласно данным платформы, такие работники на 42% медленнее входят в привычный ритм после возвращения, чем те, кто уезжал и полностью сменил обстановку.
При этом статистика неутешительна: только 18% отпускников возвращаются на работу действительно отдохнувшими. Остальные либо с первых дней пытаются в авральном режиме догнать упущенное и снова выгорают за пару суток, либо с утра начинают прикидывать, когда можно взять следующий отпуск.
Ведущий специалист отдела исследовательских разработок компании «Стахановец» Алексей Миронов объяснил корень проблемы:
«Наши алгоритмы видят четкий паттерн, проблема не в том, что люди не хотят отдыхать. Проблема заключается в корпоративной культуре, которая до сих пор поощряет незаменимость, а не заменяемость. Сотрудник боится, что в его отсутствие обнаружат, что система работает и без него. Многие признаются, что берут работу в отпуск добровольно — их никто не заставляет. Но компании теряют больше, когда человек приезжает уставшим, чем если бы они просто грамотно перераспределили его нагрузку. Это не трудоголизм, а страх. А страх, как известно, плохой помощник в восстановлении».
В ходе исследования специалисты «Стахановца» изучили поведенческие паттерны 1,5 тыс. офисных сотрудников в период их отпусков.
Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
