«Подработку можно оформить разными способами: по отдельному трудовому договору как совместительство, по гражданско-правовому договору или через статус самозанятого, если формат работы подходит под этот режим. При этом дополнительная занятость не должна нарушать договоренности с основным работодателем. Особенно важно учитывать возможный конфликт интересов, если подработка связана с конкурентами, клиентами или использованием рабочих ресурсов компании», — подчеркнула Шульженко.
Эксперт посоветовала заранее планировать не только рабочие часы, но и отдых. Нехватка восстановления быстро ведет к снижению продуктивности и выгоранию, из-за чего может пострадать и основная работа.
Самой удачной стратегией Шульженко назвала подработку, которая приносит не только дополнительный доход, но и помогает развивать профессиональные навыки.
По ее словам, работодатели все чаще оценивают не количество проведенных за работой часов, а результат: умение сотрудника управлять временем, выполнять договоренности и сохранять качество.
Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
