Россияне назвали самые негативные виды мотивации на работе

Не все методы мотивации, которые используют работодатели, находят отклик у сотрудников. Многие из них вызывают скорее раздражение, чем энтузиазм. К такому выводу пришли эксперты HR-холдинга Ventra, результаты исследования которого изучила «Газета.Ru».

Автор Финансы Mail
колл-центр
Источник: Freepik

Главным раздражителем для большинства россиян (58,4%) стало обязательное посещение корпоративных мероприятий. Треть опрошенных (30%) заявили, что не понимают смысла тимбилдингов и других активностей для поднятия командного духа.

Также сотрудники скептически относятся к игровым элементам в карьере. Геймификация карьерного трека не нравится 26,4% респондентов. Почти четверть (24,8%) не видят ценности в виртуальных «наградах» — значках и достижениях за выполнение задач и KPI.

Более 22% работников предпочли бы денежную премию вместо традиционных корпоративных подарков к праздникам. 16,8% раздражает, когда компания выдает устаревшую технику — ноутбуки или телефоны. Еще 14% хотели бы получать компенсацию расходов вместо организации бесплатного питания.

Каждый восьмой участник опроса (12%) негативно оценивает горизонтальный карьерный рост. Перспектива взяться за новые проекты в смежных отделах их не вдохновляет. Почти 10% сотрудников (9,6%) не горят желанием становиться наставниками для новичков, и такая форма признания их профессионализма не мотивирует.

«Размер заработной платы до сих пор остается самым главным мотиватором для профессионалов: ради денег они готовы мириться с переработками, неофициальным трудоустройством и рутиной. При этом теплый коллектив и личность руководителя — ключевые факторы нематериальной мотивации: если человек находит “свою” компанию, то работа в ней приносит ему удовольствие. На этом фоне работодателям важно создавать не только достойные условия труда, но и осмысленную культуру: большинство опрошенных раздражают корпоративные мероприятия, если они не видят в них смысла или не ощущают пользы», — считает исполнительный директор Ventra Services Александр Черников.

Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

Узнать больше по теме
Геймификация: как игры меняют бизнес
Перенос рутинных задач в интерактивный формат, использование игровых элементов и механик в неигровых контекстах — этот тренд не так давно начали внедрять в бизнес, маркетинг и образование. В статье мы вместе с экспертом рассмотрим основные принципы геймификации, ее преимущества и недостатки, а также примеры успешного применения этой технологий в различных областях.
Читать дальше