По словам специалиста, обида, сарказм, скрытый саботаж и разговоры о «любимчиках» только снижают эффективность работы и портят отношения с командой и начальством. Бесполезно и просто демонстрировать повышенное усердие, не запрашивая обратной связи, подчеркнул Бушуев.
Эксперт отметил, что первым делом сотруднику нужно отделить эмоции от фактов и выяснить, по каким формальным и неформальным критериям оценивают его труд. После этого можно собрать данные о собственных достижениях и обсудить с руководителем возможности для роста, добавил он.
«Конструктивный разговор должен строиться вокруг конкретных вопросов: какие результаты влияют на уровень дохода, что необходимо сделать для повышения и какие зоны роста требуют внимания. Важно не искать виноватых, а понять реальные правила работы в компании. Повышение или премия могут последовать не сразу. Репутация восстанавливается медленнее, чем разрушается, поэтому сотруднику необходимо последовательно выполнять договоренности и показывать результаты», — пояснил Бушуев.
Перед тем как реагировать на разницу в доходах, эксперт посоветовал задать себе вопрос: человек действительно решает проблему или действует по привычному сценарию. Пауза позволит отказаться от эмоционального ответа и выбрать более эффективную стратегию, заключил Бушуев.
Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.