По словам эксперта, после нескольких лет массовой работы из дома бизнес пришел к выводу, что полная удаленка подходит не для всех задач и команд. Компании, которые не смогли адаптировать свои системы управления, все чаще сталкиваются с падением вовлеченности сотрудников, замедлением внутренней коммуникации и сложностями с адаптацией новичков. Ослабление связей внутри коллектива также становится серьезной проблемой.
При этом удаленный формат точно сохранится в тех сферах, где результат легко измерить количественными показателями. Речь идет об IT, аналитике, маркетинге и дизайне. Кроме того, «удаленка» останется там, где между работодателями идет острая борьба за ценных и квалифицированных специалистов.
Ирина Шульженко подчеркнула, что именно гибридный график сегодня становится главным компромиссом на рынке труда. Бизнес получает больше живого общения, а сотрудники — гибкость в планировании дня: часть времени они проводят в офисе, часть — работают из дома. «Сегодня гибкость формата работы становится частью ценностного предложения работодателя. Компании, которые умеют выстраивать доверие, автономность и комфортную рабочую среду, выигрывают в удержании сильных специалистов», — заключила Шульженко.
Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
