Россиянам назвали признаки скорых сокращений на работе

О скорых сокращениях персонала могут свидетельствовать внутренние процессы, запускающиеся за два-три месяца до официальных объявлений. Как сообщает «Газета.Ru», одним из признаков является закрытие открытых вакансий и перераспределение обязанностей уволившихся сотрудников между оставшимися без повышения оплаты. Об этом рассказал бизнес-эксперт Дмитрий Трепольский.

Автор Финансы Mail
Психолог и юрист прокомментировали увольнение главреда «А!» после его высказывания о женщинах
Источник: Psychologies.ru

«Также о скорых сокращениях свидетельствуют внезапное урезание расходов на маркетинг, обучение, корпоративные мероприятия и канцтовары, затягивание согласования планов на следующий квартал, частые закрытые совещания топ-менеджмента и аудит эффективности отделов внешними консультантами. Сдвигаются сроки выплаты премий, бонусов или компенсаций за использование личного транспорта. Помимо общекорпоративных звонков, существуют персональные маркеры, указывающие на то, что конкретное рабочее место находится под угрозой», — отметил Трепольский.

Эксперт выделил среди таких маркеров исключение сотрудника из цепочки согласования важных документов или стратегических чатов проекта, передачу ключевых задач коллегам или на аутсорсинг, резкое снижение объемов входящих задач, а также требование руководства составить детальную должностную инструкцию или пошагово расписать ежедневные обязанности. По его словам, это часто делается для подготовки регламентов при передаче функций нейросетям или другим сотрудникам.

По словам Трепольского, основная волна оптимизации затрат на персонал в 2026 году затрагивает бэк-офис, маркетинговые структуры и подразделения, чьи функции поддаются автоматизации или интеграции с искусственным интеллектом. Эксперт констатировал, что бизнес больше не готов содержать раздутые штаты «на вырост». Он пояснил, что если в 2024–2025 годах компании практиковали «пылесос кадров», скупая любых доступных специалистов, то сейчас вектор сменился на удержание только ключевых сотрудников, приносящих прямую измеримую прибыль.

Дополнительным триггером для сокращений, как указал эксперт, выступает трансформация логистических цепочек и спад маржинальности в потребительском секторе, ритейле и девелопменте. Организации, столкнувшиеся с охлаждением спроса из-за дорогого кредитования, вынуждены закрывать нерентабельные направления и проекты. Трепольский заключил, что в 2026 году дефицит синих воротничков и инженеров соседствует с латентным высвобождением белых воротничков, чья ценность для бизнеса в период жесткой экономии оказалась неочевидной.

«Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией».

Узнать больше по теме
Маркетинг: 16 стратегий
Рассмотрим стратегии маркетинга, которые выбирают компании, и самые эффективные инструменты для продвижения продукции и услуг.   
Читать дальше