Данные получены в ходе исследования компании «Стахановец». С результатами ознакомилась «Газета.Ru».
Вторую строчку занимают рассуждения о карьерном росте и переменах: «новый этап», «новый вызов», «пора двигаться дальше». Их используют в 31% случаев. На третьем месте — отсылки к семье и личным приоритетам (24%): «хочу больше времени проводить с семьей», «семейные обстоятельства». Оставшиеся 8% приходятся на нейтральные фразы, упоминания о предложениях от других компаний или полное отсутствие объяснений.
Интересно, что выбор слов напрямую зависит от должности. Руководители среднего звена в два раза чаще говорят о «новом этапе» — 44% против 22% у линейных сотрудников. Те, кто проработал в компании более пяти лет, пишут прощальные письма в среднем на 40% длиннее и используют вдвое больше благодарностей, чем новички с опытом менее года. Сотрудники, увольняющиеся в период испытательного срока, в 70% случаев либо вообще не пишут писем, либо ограничиваются одной короткой фразой.
«Прощальный текст в рабочем чате — это всегда ритуал, в котором сотрудник соблюдает правила приличия. Он редко пишет правду, он пишет то, что считается социально приемлемым и безопасным, — комментирует Карина Остроносов, директор ИИ-платформы кадровой аналитики «КвантИнсайт». — Сами по себе фразы не имеют диагностической ценности изолированно. Ценность появляется при сравнении с другими данными: как менялась продуктивность за полгода, проходил ли обучение, были ли разговоры с руководителем».
Если эффективность сотрудника резко падает за 2–3 месяца до увольнения, а затем он пишет красивое письмо о «новом этапе» — это признак того, что контакт с ним был потерян задолго до финала. Внезапный уход с формулировкой «семья» — повод пересмотреть нагрузку и проверить признаки выгорания. А когда из одного отдела систематически уходят сильные специалисты с одинаковыми объяснениями, речь идет уже о системном сбое в управлении.
«Сами фразы — лишь маркеры. Истинные причины увольнения всегда лежат глубже текста, и важно анализировать совокупность данных, чтобы увидеть проблему до того, как сотрудник напишет прощальный текст», — резюмирует Остроносова.
Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.