Для реализации нового проекта компания может использовать уже имеющиеся у нее бренды. Как сообщил топ-менеджер крупной сети, в ноябре 2025 года Лента направила в Роспатент заявки для регистрации товарных знаков Семья и Семья гипервыгода. Заявки относятся к 35-му и 43-му классам МКТУ, которые охватывают аренду торговых площадей, демонстрацию товаров, а также услуги по обеспечению продуктами питания.
Летом 2021 года группа приобрела одноименную сеть Семья за ₽2,35 млрд у структур бывшего губернатора Пермского края Олега Чиркунова, впоследствии интегрировав магазины под свой основной бренд. По словам одного из источников, реорганизация малых форматов и запуск дискаунтеров позволят оптимизировать операционные и логистические процессы, а также унифицировать портфель региональных активов, приобретенных ритейлером за последние годы.
По мнению начальника отдела публичного анализа акций Совкомбанка Вячеслава Бердникова, такие шаги соответствуют новой стратегии Ленты. Согласно ей, к концу 2025 года выручка компании должна достичь ₽1 трлн, а к 2028-му — вырасти до ₽2,2 трлн при среднегодовом темпе роста около 26%. За девять месяцев 2025 года выручка ритейлера по МСФО составила ₽781,4 млрд, что на 25,1% превышает показатель годовой давности.
Управляющий партнер Agro and Food Communications Илья Березнюк отметил, что на насыщенном продовольственном рынке именно дискаунтеры сохраняют двузначные темпы роста продаж и количества магазинов. Вячеслав Бердников добавил, что такие торговые точки характеризуются высокой оборачиваемостью и относительно небольшой площадью, что обеспечивает им более высокую рентабельность.
