Но в такой ситуации важно учитывать ряд нюансов, рассказала «Абзацу» HR-директор IT-компании Алена Старовойт.
Эксперт отметила, что законных причин для отказа не так много. Современный бизнес ждет от персонала гибкости, многозадачности и готовности расширять свои навыки. Если поручение напрямую связано с работой и не нарушает закон, его придется выполнять. Но если у подчиненного есть веские аргументы, их нужно озвучить.
«Например, если руководитель требует выполнить работу, которая очевидно не относится к вашей профессии. Например, вы дизайнер, а вам нужно разработать какое-то приложение работающее или выполнить функцию курьера, но руководитель требует этого на постоянной основе. Если я, например, HR и нужно что-то срочно отвезти разово, то я не откажу руководителю, но если это на постоянной основе, то это другой вопрос. Отказ совершенно законен и в случае, если вас просят сделать что-то опасное для жизни или здоровья или нарушить правило безопасности. Вряд ли какой-то руководитель будет рисковать своим сотрудником, но если это делается, то говорим», — объяснила Старовойт.
Специалисты советуют отдельно проговаривать с начальником ситуации, когда новая задача ложится в нагрузку к остальным и может помешать основному проекту. Молчаливый отказ в таком случае грозит серьезным недопониманием.
«Если сотрудник объективно не успевает или реально не знает, как выполнить задачу, или если она ставит под угрозу выполнение других важных задач, нужно прийти и сказать руководителю, что тебе потребуется для ее исполнения. Как вариант — попросить перенести сроки, попросить помощь коллег. Самое плохое — когда сотрудник взял и молча не выполнил, а в момент дедлайна обосновал почему. Тогда будут большие проблемы, вплоть до конфликта или дисциплинарных последствий», — уточнила консультант.
Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.