Российский рынок труда столкнулся с острой нехваткой кадров. Игнорировать зумеров в ближайшие 5−10 лет — стратегическая ошибка, уверена эксперт. Аналитики подсчитали: в 2025 году доля этого поколения в общем объеме резюме составила 34%, а в IT-секторе — 38%. При этом подходящих кандидатов все еще катастрофически мало.
Зумеры (люди, родившиеся с 1998 по 2013 год) — первое поколение, которое не мыслит жизни без интернета. Они креативны, толерантны и внимательны к своему психологическому состоянию. Свобода для них важнее стабильности. Они выбирают профессию по интересам, постоянно учатся, предпочитают диалог конфликтам и требуют объяснять смысл каждой задачи.
Теория поколений породила множество стереотипов: «зумеры не умеют общаться», «им не важны деньги», «они ненадежны». Но ярлыки не отражают реальности. Чтобы оценить сотрудника, нужен критичный подход, а не обобщения.
Чтобы привлечь зумера, работодателю нужны открытость, прозрачность и уважение. На собеседованиях они спрашивают о балансе работы и личной жизни, а также о компенсации переработок. Им важна атмосфера в коллективе: они не терпят токсичности и конфликтов, боятся дискриминации по возрасту. Рутина их демотивирует.
Буданцева работает с зумерами больше трех лет. В ее отделе из 36 сотрудников зумеры составляют 39%, миллениалы — 50%, поколение X — 9%, бэби-бумеры — 2%.
Она выделяет три принципа эффективного взаимодействия. Первый — объяснять «зачем», а не только «что делать». После этого задача выполняется качественно и в срок. Второй — регулярно хвалить за промежуточные шаги, объясняя, что именно понравилось. Это поддерживает мотивацию. Третий — давать обратную связь мгновенно. Если откладывать разбор недочетов, ошибки будут повторяться.
«Работа с разновозрастными командами — объективная реальность. Руководителям необходимо осваивать управление такими коллективами. Зумеры не уникальны в том смысле, что молодые во все времена демонстрировали схожие модели поведения, и этот цикл неизбежно повторится», — резюмирует Буданцева.
Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.