По словам эксперта, за период удаленной и гибридной работы сотрудники перестроили свой образ жизни и привыкли к самостоятельности. Когда работодатель внезапно требует ежедневного присутствия в офисе, это закономерно порождает тревогу и недовольство.
«Для многих удаленная работа стала нормальной частью профессиональной реальности, поэтому требование обязательного присутствия в офисе без объяснения причин может восприниматься как шаг назад и сигнал о недоверии. В таких условиях снижается мотивация работать, усиливаются сомнения насчет управленческих решений», — подчеркнула она.
Вторая типичная ошибка — дефицит открытого диалога. Если сотрудникам непонятно, какие именно задачи требуют их физического нахождения в офисе, возвращение воспринимается как пустая формальность или личное желание начальства, пояснила HR-эксперт.
Не добавляют лояльности и устаревшие методы управления: жесткий график, контроль присутствия и повышенное внимание со стороны руководства. Это гарантированно вызывает негативную реакцию, предупредила Полуэктова.
Бизнесу необходимо заранее аргументировать переход на очный формат и наглядно демонстрировать его плюсы. Речь идет о совместной работе над сложными проектами, живом обмене опытом, обучении и укреплении командных связей, пояснила она.
Наиболее безболезненно адаптация проходит, когда офисные дни вводятся поэтапно, а у сотрудников остается часть прежней гибкости, добавила эксперт.
«Возвращение в офис — это вопрос организации совместной деятельности, а не желание усилить контроль. Компаниям, стремящимся совершить переход от полностью удаленной работы к офисной или гибридной, следует заранее обозначить цели, обсудить ожидания и дать сотрудникам возможность привыкнуть к новому формату. Чтобы понимать настроения внутри команды и адаптироваться, важно регулярно собирать обратную связь и производить постепенное внедрение изменений, чтобы найти баланс между задачами бизнеса и потребностями команды», — подытожила Полуэктова.
«Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией»
