Банкир дал интервью Андрею Колесникову для издания «Русский пионер».
Он напомнил, что в 2023 году «Сбер» утвердил стратегию человекоцентричной бизнес-модели, технологическую платформу которой удалось реализовать за полтора года вместо трех. Однако теперь ее необходимо «еще раз перевернуть», поскольку люди оказались не готовы.
«Нужно дать машине свободу. И тогда уже нам не нужно говорить ей, как должен быть построен процесс. Ей нужно дать ограничения в рамках свободы. У нас есть законодательство, комплаенс, риски и прочее. Все остальное она вольна делать сама», — отметил Греф.
Банк, продолжил глава Сбербанка, может полностью реализовать стратегию, но «для этого нужно пересоздать ландшафт».
«Это революция революций вообще-то. Дело в том, что это упрощает все, не нужно огромное количество инженеров <…> Мы нащупали, и мы понимаем, что можем это сделать. Не “когда технологии созреют” — они есть, вот они! Это просто сумасшедшая вещь. Это переизобретение всего. Создание автономной организации», — подчеркнул банкир.
При этом, добавил Греф, нельзя сделать работу ИИ полностью неподконтрольной. Сегодня специалисты занимаются поиском баланса между постановкой ограничений и вычислением оптимального решения.
Речь идет о «новой революции», но в то же самое время «это грандиозная ответственность», заявил он.
«Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией».
