Гендиректор Xiaomi раскрыл, как компания борется с конкуренцией Tesla

Генеральный директор Xiaomi рассказал, насколько внимательно компания изучает конкурентов — в частности, Tesla. В ходе своего выступления в четверг глава компании Лэй Цзюнь сообщил, что Xiaomi купила три автомобиля Tesla Model Y и буквально разобрала их по винтику.

Автор Финансы Mail
Данный материал основывается на переводе публикации зарубежного СМИ и не отражает позицию редакции проекта Финансы Mail
Источник: AP 2024

«В начале года мы приобрели три Model Y, разобрали их по частям и тщательно изучили каждый компонент», — приводит цитату из заявления Лэя Business Insider.

Как отмечает издание, в это время за спиной генерального директора компании была показана сравнительная диаграмма: рядом — Tesla Model Y и новый кроссовер от Xiaomi под названием YU7.

Лэй при этом подчеркнул, что команда Xiaomi потратила немало времени на то, чтобы продумать внутреннее пространство автомобиля. По его словам, финальный дизайн YU7 «точно не уступает Model Y».

Он также сравнил запас хода аккумулятора YU7 с Model Y и заявил, что по соотношению цены и характеристик машина Xiaomi показывает отличные результаты.

Как отмечает BI, эти заявления прозвучали на фоне снижения продаж Tesla в Китае. В августе компания продала 83 200 автомобилей, что на 4% меньше по сравнению с тем же периодом прошлого года, согласно данным Китайской ассоциации легковых автомобилей.

Tesla постепенно теряет позиции на китайском рынке, где сталкивается с жёсткой конкуренцией со стороны местных производителей, таких как Xiaomi, Xpeng и Nio, предлагающих более доступные по цене электромобили, подчеркивается в статье.

В то же время, по данным BI, новинка от Xiaomi — YU7 — собрала более 240 тысяч предварительных заказов всего за первые сутки после запуска в июне.

Узнать больше по теме
Конкуренция: ключевые факторы успеха в современной рыночной экономике
Ожесточенная конкуренция стала нормой для большинства отраслей, но бизнес-стратеги выстраивают отношения даже с соперниками, что открывает новые горизонты для развития. С помощью эксперта расскажем, как научиться извлекать пользу из конкурентной среды.
Читать дальше