Как отметила эксперт, отказ от отпуска в первую очередь связан с финансовыми обязательствами: выплаты за неиспользованные дни воспринимаются многими как дополнительный доход. Кроме того, значительную роль играет высокая нагрузка, из-за которой сотрудники не могут выбрать подходящее время для отдыха.
В условиях неопределенности отпуск начинает ассоциироваться с потерей контроля. Работники опасаются пропустить изменения, остаться в стороне при перераспределении задач или обнаружить, что рабочие процессы эффективно функционируют и без их участия.
«Сам по себе отказ от отдыха не делает человека более ценным. Гораздо важнее стабильно демонстрировать результат и сохранять работоспособность без выгорания», — пояснила Жигулева.
Со временем накапливается эмоциональное истощение, падает концентрация, растет раздражительность. В результате ухудшается не только самочувствие, но и позиции сотрудника на рынке труда.
Для компаний хроническая усталость персонала оборачивается снижением продуктивности и ростом числа ошибок. Наибольшему риску подвержены организации, где ключевые процессы зависят от незаменимых специалистов, которые годами не уходят в отпуск.
«Если отсутствие человека на две недели нарушает работу компании, значит, процесс построен на героизме, а не на устойчивой системе», — заключила эксперт.