Об этом сообщила ТАСС руководитель магистерской программы «Стратегия и технологии HR-менеджмента» Президентской академии в Санкт-Петербурге Тамара Гриненко.
«Проблема заключается в том, что в этих вопросах (оптимизации кадров — прим. ТАСС) возможны злоупотребления со стороны работодателей. Во-первых, может происходить не трансформация или реорганизация рабочих мест, а просто добавление оставшемуся в организации сотруднику дополнительных функций или увеличение объема работы без определения дополнительных выплат», — сказала Гриненко.
Она уточнила, что сотрудник вынужден на это соглашаться, так как сейчас на рынке труда идет сдвиг в сторону интересов работодателя. Работник понимает, что ему придется делать сверхурочную работу по «настоятельной просьбе» руководителя, добавила Гриненко.
По словам эксперта, в 2025 году крупные компании стали активно проводить оптимизацию кадров, отказываясь от найма новых сотрудников. Это вызвано тем, что бизнес вступил в режим экономии финансов, а налоговая реформа сильно повлияла на малый и средний бизнес. Чтобы сохранить на рынке завоеванную позицию, пришлось сокращать расходы на сотрудников, сказала Гриненко.
Как объяснила эксперт, организации занялись оптимизацией кадров: пересмотром норм труда и увеличением времени сверхурочной работы. Второй вариант позволял сократить затраты на поиск, адаптацию и обучение новых сотрудников. Плюс ко всему работодатель мог договориться с работником, предоставив ему отгулы за переработку, а не оплату сверхурочных. Таким образом, организации, не нанимая новых работников, смогли экономить на персонале и не заниматься поисками новых сотрудников, пояснила эксперт.
