«К 2030 году дефицит кадров в строительной отрасли России составит более 400 тысяч специалистов, в связи с чем необходимо к этому времени повысить производительность труда в этом секторе экономики на 22%», — отмечает эксперт.
По его словам, в условиях непростой экономической ситуации, перегретого рынка труда (самая низкая с 1991 года безработица при острой нехватке квалифицированных кадров) перед российским бизнесом стоит непростая задача: удержать компетентных работников и снизить затраты без ущерба для производства.
«Кадровый дефицит ощущается в строительстве и других отраслях. С 2022 ощущается отток работников — в том числе в оборонно-промышленный комплекс, при этом добрать на освободившиеся места сотрудников из числа иностранных рабочих не получается из-за ужесточения миграционной политики», — отметил Дагель.
Большинство компаний встали перед необходимостью одной рукой сокращать затраты, а второй — удерживать работников на местах, рассуждает эксперт. В попытке найти золотую середину компании все чаще предлагают работникам неполный рабочий день, неоплачиваемый отпуск как альтернативы сокращению. Все это — временные меры, которые дают лишь отсрочку, а не решают проблему.
«Наилучшее решение в текущей ситуации — повысить производительность труда, что позволит сократить издержки, поддерживать объемы производства, сохранить эффективность и квалифицированные кадры», — заключил он.
