«Первый риск — зумеры массово уходят из сфер, которые считают неинтересными, что усиливает кадровый голод в промышленности, сельском хозяйстве, ЖКХ и госсекторе. Второй риск — высокая текучесть, когда работа меняется раз в год и чаще, увеличивает затраты компаний на подбор, адаптацию и обучение персонала. Третий риск — стремление к новизне и нелюбовь к иерархиям мешают поколению Z формировать глубокую экспертизу в сложных отраслях, где требуются годы погружения. Четвертый риск — дополнительное давление создает требования к особым условиям труда и корпоративной культуре, что вынуждает бизнес перестраивать модели управления», — подчеркнул Мосягин.
Пятым ключевым риском, по его мнению, является конфликт ценностей между поколениями, который ухудшает управляемость и качество командной работы. Кардинально позиция поколения Z на рынке труда уже не изменится, поскольку их ценности сформированы иным историческим опытом и глобальными трендами. Возможна лишь их частичная коррекция под давлением экономических факторов, таких как снижение доходов и рост безработицы, а также с возрастом, когда появляются семья и обязательства.
Со временем, по мере усложнения «интересных» отраслей и активного внедрения ИИ, может вырасти и собственная оценка глубины экспертизы у самих зумеров.
При этом у сдвига есть и сильные стороны, заявил эксперт. Требовательность и мобильность зумеров подталкивают бизнес активнее внедрять автоматизацию и ИИ, избавляясь от рутины, а также инвестировать в развитие персонала и человеческий капитал. В результате происходит естественный отбор бизнес-моделей, где выживают компании, способные предложить сочетание смысла и интереса в работе, достойной оплаты, гибкости и возможностей для роста.
Стратегическая задача бизнеса, с его точки зрения, заключается не в латании дыр, а в адаптации: необходимо вкладываться в автоматизацию, выстраивать смешанные команды из разных поколений, развивать внутреннюю мобильность и заранее готовить компетенции будущего. Государство, в свою очередь, должно снижать макроэкономическую нестабильность, обновлять пенсионную систему и поддерживать критически важные отрасли, делая их более технологичными и привлекательными для молодежи.
«Сами работники должны искать баланс: интерес к работе и комфорт не отменяют необходимости в дисциплине, глубокой экспертизе и финансовой ответственности. В целом этот сдвиг — неизбежный этап эволюции рынка труда, сопротивление которому бессмысленно, а адаптация — обязательна», — подытожил Мосягин.
«Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией».
