Чистая прибыль российского бизнеса группы UniCredit в третьем квартале 2025 года составила €238 млн, превысив показатель предшествующего квартала на 10%. Такие данные опубликовала итальянская банковская группа 22 октября. По этому показателю российский бизнес превосходит результаты дочерних банков группы в Восточной Европе, в частности Чехии, Венгрии, Хорватии и Болгарии. За девять месяцев 2025 года чистая прибыль Юникредит-банка достигла €710 млн, превысив прошлогоднюю более чем на 15%. При этом высокие финансовые результаты российский банк демонстрирует несмотря на дальнейшее сокращение бизнеса. Так, в третьем квартале 2025 года чистый процентный доход составил €176 млн (на 10% ниже, чем во втором квартале). Чистый комиссионный доход в отчетном периоде снизился на 28%, до €43 млн.
Рост прибыли объясняется роспуском резервов (€96 млн) по кредитному портфелю. «В отчетном квартале одна крупная международная компания в России погасила последний трансграничный кредит, который оставался непогашенным», — объяснил глава UniCredit Андреа Орчел. При этом покрытие резервами этого кредита составляло 40%, пояснил топ-менеджер.
Объем кредитного портфеля Юникредит-банка по итогам третьего квартала сократился на 12,5%, до €0,7 млрд.
То есть группа сокращает российский бизнес быстрее, чем того требовал ЕЦБ, — до €1 млрд до конца года (см. «Ъ» от 24 июля). Более того, глава UniCredit рассчитывает на сокращение кредитного портфеля в РФ в обозримом будущем до €0,5 млрд. «На рост прибыли повлияло и сокращение статьи “прочие расходы и резервы”: за девять месяцев 2025 года они составили €4 млн, а годом ранее — €225 млн, это самый крупный драйвер прироста прибыли», — отмечает партнер-эксперт агентства «Яков и партнеры» Илья Иванинский. Этот резерв связан с решением российского суда по делу «Русхимальянса», после чего UniCredit зарезервировала €228 млн, причем часть резервов была создана за счет ресурсов группы внутри России, ранее сообщил глава группы.
При этом процентные доходы российскому банку продолжает приносить размещение свободных средств на депозитах в ЦБ (о чем говорил глава группы три месяца назад), а комиссионные доходы — трансграничные платежи (несмотря на снижение, за отчетный квартал они составили €5 млрд). Банк активно сокращает издержки, в том числе за счет сокращения персонала (с начала 2024 года на треть, до 2,1 тыс. человек) и закрытия отделений (с начала 2025 года почти в три раза, до девяти).
Такая ситуация, когда «дочка» иностранного банка сокращает операции и аккумулирует ликвидность на депозитах в ЦБ, весьма типична для российского рынка (см. «Ъ» от 15 сентября).
Однако такая модель прибыльна при высокой ключевой ставке и нестабильна в долгосрочной перспективе, отмечают эксперты.
«Клиентские депозиты (€3,2 млрд, снижение на 33% к аналогичному показателю 2024 года.— “Ъ”) показывают, что банк постепенно теряет базу фондирования, концентрируясь на размещении ликвидности в ЦБ. Такая стратегия минимизирует риск, но делает прибыльность зависимой от ключевой ставки», — отмечает источник «Ъ» на банковском рынке. По его оценке, если ЦБ снизит ставку на 200−300 б. п., «чистый процентный доход может упасть на 15−20%». Однако, как считает руководитель направления по работе с финансовыми институтами группы компаний Б1 Геннадий Шинин, «в таком состоянии банк может существовать долго и зарабатывать прибыль даже с учетом возможного снижения ключевой ставки в будущем».
Впрочем, группа привержена планам свернуть розничный бизнес в России в следующем году. «Мы свернем наши розничные операции, которые уже сократились очень значительно, в первом полугодии 2026 года», — отметил Андреа Орчел.
