Аналитики: миллениалы стали главными фаворитами рынка труда

Аналитики Русской Школы Управления (РШУ) выяснили, какое поколение сотрудников наиболее удобно для работодателей, а с кем компаниям труднее всего налаживать взаимодействие.

Автор Финансы Mail
Источник: Freepik

По информации экспертов, основными фаворитами на рынке труда являются миллениалы в возрасте от 28 до 43 лет.

«Почти половина работодателей (49%) назвали именно их наиболее комфортными в работе. На втором месте поколение X (44—59 лет) — 30%. А вот поколение Z (до 27 лет) оказалось в аутсайдерах: только 2% компаний считают, что с ними проще всего работать», — указывается в опросе. RT ознакомился с результатами.

Согласно мнению экспертов, 41% организаций отметили, что наибольшие трудности в управлении возникают именно с сотрудниками поколения Z.

«Второе место по уровню сложности заняли беби-бумеры (60+) — 18%», — отмечается в материале.

Согласно исследованию, каждый четвертый работодатель (24%) не смог назвать какое-то одно поколение самым проблемным, поскольку испытывает трудности в работе с разными возрастными группами.

В исследовании так же говорится, что разница в запросах сотрудников очевидна, однако бизнес не спешит менять подходы. Только 24% компаний уже адаптировали свою HR-стратегию с учетом различий между поколениями. Почти половина (49%) лишь планируют это сделать, а 27% прямо заявляют, что не будут ничего менять.

Аналитики добавили, что даже в перспективе большинство компаний сохраняют осторожный подход к этому вопросу.

По данным исследования, лишь 39% работодателей планируют делать ставку на конкретные поколения в ближайшие один-два года. В приоритете у них находятся миллениалы (21%) и поколение Z (18%).

Как пояснила Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления, миллениалы сегодня стали золотым стандартом для работодателей благодаря своей стабильности, мотивированности и хорошей адаптации к корпоративной культуре.

«Но именно поколение Z, которое вызывает наибольшие трудности у бизнеса, будет определять рынок труда в ближайшие годы. Молодые специалисты ждут быстрых карьерных результатов, гибкости и открытой коммуникации. Это вызов для HR-служб, но одновременно и шанс для компаний, которые готовы перестраивать свои стратегии. Те, кто раньше других научится понимать и удерживать поколение Z, получат серьезное конкурентное преимущество», — рассказала она.

В исследовании участвовали 863 человека, представляющих компании из различных секторов бизнеса. Респонденты имели возможность выбрать несколько ответов.

«Данная информация носит исключительно информационный (ознакомительный) характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией».

Узнать больше по теме
Корпоративная культура: плюсы, минусы и примеры
Как управленческая концепция корпоративная культура оформилась в конце XX века, но ее элементы существовали всегда. Сегодня это стратегический инструмент для привлечения талантов, внедрения инноваций и адаптации к изменениям. В материале расскажем о видах корпоративной культуры и ошибках при ее разработке.
Читать дальше